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计量校准中，设备和人员要怎么进行管理？
2022-12-06 13:00
通过对设备进行计量校准，使量值可追溯的做法，是保证单位统一量值准确可靠的主要手段，是计量校准检测体系的一项重要工作内容。但是，有很多公司对测量设备的可追溯性管理很差，特别是对那些关键的检测设备，因为没有现成的/校准、程序/方法和相应的测量标准等，们的可追溯性管理是非常错误的，因为几乎所有产品的主要技术指标都是由这些检测设备测量出来的，而且必须对这些设备科学合理地编写校准规范，并进行周期性校准。
对于暂时无法校准和追溯的，可采用比较、使用标准样品检测、统计分析、使用对照品等方法进行控制。有的企业没有按照标准的要求，在使用过程之中发现计量器具不合格，没有及时向计量校准部门报告，也没有做好记录，在校准过程之中发现的不合格计量设备不仅没有记录，甚至连周检的合格率都不统计，而是修理之后就投入使用。这不仅使不合格的测量设备得不到及时的处理，也无法对不合格的程度进行评估，更谈不上对产品可能存在的风险进行追踪。
如果设备在之前的测量之中存在明显的误差风险，则应采取追溯措施。一般的做法是，在那些重要部位，由产品的研发或工艺部门明确规定可追溯性差的边界，并形成文件。使用部门在使用之中发现不合格的计量设备时，应立即向计量校准部门报告，并提供可追溯限度。计量校准部门对测量设备进行校准。以通报的形式通知质量保证部门，由质量保证部门组织测量设备使用、测量校准等部门共同分析具体情况，决定是否对实施的测量结果进行跟踪。
定期校准之中发现测量设备不合格时，计量检定部门将书面通知使用和质量保证部门，由质量保证部门立即到使用部门对有关资料进行复核，然后决定是否对实施的测量结果进行追溯。如果被追溯的被测量对象经检定合格，则意味着不合格的测量设备对被测量对象没有影响，追溯性终止。
人员管理
任何规章制度的执行和设备的运行都是由人来实现的，所以对人员的管理也是不可忽视的一个环节。加大教育宣传力度的同时，必须努力提高人员特别是计量校准检测机构的业务素质和服务意识。由于质检部门在开拓国之内校准市场方面的决心，相信在不久的将来，仪器仪表校准范围之内激烈的市场竞争将很快出现。因此，计量校准机构要在市场经济条件之下站稳脚跟。首先要在心中树立为客户服务的意识。
客户是上帝，满足客户的需求是我们努力的方向。要摒弃计划经济时期发展起来的衙门作风，树立为用户着想、积极为用户服务的思想。这是我们生存的基础。其次，一定要学好技术，不断提高和更新自身的知识，更多地从企事业单位的利益出发，提供测量校准指导，帮助开展各种测量，多走出去，开展现场服务，为企事业单位排忧解难。各种实际问题。
事实证明，企业要参与市场竞争和集约化生产，必须提高计量、校准和检测水平。有加强计量校准管理，完善计量校准检验体系，用准确可靠的计量数据控制生产、指导作业，把计量校准工作的转型作为企业的自觉追求，才能促进经济增长。
